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El presidente de Compromiso Asturias cree que «la región debe pensar su futuro activando todo su talento global y sin una visión de medio y largo plazo no hay retención de talento»

Compromiso Asturias XXI cumple en 2026 su mayoría de edad. La entidad nacida en 2008, y que en 2020 fue declarada de utilidad pública, celebra sus primeros 18 años convirtiéndose en un referente para la emigración asturiana. El 29 de diciembre, en Gijón, celebra su encuentro anual, en un acto en el que se nombrará socio de honor al presidente de ILAS-Reny Picot. Francisco Rodríguez. Eduardo Sánchez Morrondo, presidente de Compromiso Asturias XXI analiza en esta entrevista el presente y futuro de su entidad y de la región.

¿Qué le motivó, personal y profesionalmente, a implicarse en una asociación como Compromiso Asturias XXI?
Cuando uno reflexiona con cierta perspectiva vital, se da cuenta de que Asturias, la tierra donde nací, me crié y me formé, me ha dado muchísimo. Y creo sinceramente que existe una obligación moral de devolver parte de todo eso. Cada uno lo hace como puede y, en mi caso, implicarme en una organiza ción como Compromiso Asturias XXI me pareció una forma extraor- dinaria de hacerlo. Asturias me ha dado mucho y sentí que tenía que devolverle algo.

Desde el inicio tuvimos muy claro que queríamos impactar en el presente y el futuro de Asturias. Hoy somos más de 2.160 socios en 54 países, lo que nos permite generar una red global muy potente. Además, creemos que si quieres transformar una sociedad tienes que trabajar con la gente joven, porque
ellos liderarán el futuro. Por eso el mentoring, las charlas y su participación en debates son ejes fundamentales de nuestra actividad.

Cinco ejes

¿En qué áreas consideran que pueden tener mayor impacto?

Definimos cinco temáticas clave: energía e infraestructuras, educación, Europa, emigración y tecnologia. Son ámbitos estratégicos para Asturias en los que nuestros socios tienen una enorme experiencia internacional. A eso añadimos dos ejes transversales esenciales: la comunicación, porque sin los medios es imposible llegar a la sociedad, y la sostenibilidad, tanto en gobernanza como a como en lo económico, con total transparencia.

¿Qué impacto tienen en los jóve nes sus programas Enfoca tu vida’ y el y el mentoring?

El impacto es alto, aunque no lo medimos sólo en términos de inserción laboral inmediata. Más de 600 jóvenes han pasado ya por el programa y algunos encuentran su primer empleo gracias a él. Pero lo más importante es que amplían su visión del mundo laboral: conocen tendencias, reciben orientación realista y descubren opciones que antes no contemplaban. Eso enriquece sus capacidades y mejora su empleabilidad.

¿Cómo influyó su experiencia internacional en den empresas multinacionales en su visión sobre los asturianos en el exterior?

Trabajar y vivir en distintos países te da una perspectiva muy clara sobre la importancia de una sociedad civil fuerte, y soy un firme creyente en eso. Cuando tienes la oportunidad de trasladar esa experiencia a tu propia región, y además hacerlo conectando a asturianos repartidos por todo el mundo, te das cuenta del enorme potencial que tiene nuestra diáspora. Asturias es una de las regiones con más población fuera y eso, bien articulado, es una gran oportunidad.

¿Cómo se consigue que ese talento no se pierda?

Algo muy interesante es que muchos jóvenes que pasan por el mentoring acaban convirtiéndose ellos mismos en mentores cuando se incorporan al mercado laboral. Se genera un circulo virtuoso de compromiso con Asturias. Estén dentro o fuera, mantienen ese y esa voluntad de aportar.

DIASPORA

«Asturias es una de las regiones con más población fuera y eso, bien articulado, es una gran oportunidad»

RETORNO
«Si queremos atraer talento con experiencia, es fundamental que sepan qué necesita la región y qué puede ofrecerles»

INVERSIONES
«Si damos a conocer bien las oportunidades de Asturias, muchas personas y empresas las van a considerar»

También impulsan el Observa de la Nueva Emigración Asturiana. ¿Qué conclusiones destacan?
La principal es que los procesos migratorios actuales son muy complejos y no dependen de un solo actor. Requieren la implicación de empresas, administraciones, universidades, sindicatos y ayuntamientos. Las empresas generan empleo, las universidades retienen talento, los gobiernos crean marcos adecuados. Todos tienen que estar involucrados.

¿Quieren darle un nuevo impulso al Observatorio?

Si, estamos trabajando para dotarlo de entidad jurídica propia. Ya participan cámaras de comercio, Fade, sindicatos, Sadei, el Gobierno, la Universidad de Oviedo y los ayuntamientos. El gran logro es precisamente ese trabajo conjunto para dar relevancia a la emigración y a sus oportunidades.

¿ Por qué nació esta iniciativa?
Porque muchos asturianos en el exterior nos decían que no conocían las oportunidades laborales que existen en Asturias. Si queremos atraer talento con experiencia, es fundamental que sepan qué necesita la región y qué puede ofrecerles.

¿Qué radiografía hace hoy de la emigración asturiana?

Nunca había tenido tanto foco como ahora. Hay más atención institucional, cambios normativos y mayor sensibilidad mediática. Los resultados no se verán de inmediato, pero los cimientos que se están poniendo son sólidos y necesarios para el medio y largo plazo.

La demografía como prioridad

¿Dónde debe ponerse el foco prioritario?
En la demografía. Asturias es una de las regiones más envejecidas de Europa y necesitamos atraer y re- tener gente joven. Ese es, probable- mente, el mayor reto que tenemos como sociedad.

Ha hablado de Madrid y México como núcleos clave. ¿Por qué?

Porque los datos son claros. Madrid es ya el quinto ‘municipio’ asturiano, con más de 45.000 asturianos, muchos de ellos jóvenes. México tiene una comunidad vinculada emocional y económicamente. Por eso abrimos delegaciones en ambos lugares para generar networking entorno de implicación.

¿Cómo facilitar el retorno de conocimiento y oportunidades?

Hay retorno físico, cuando alguien vuelve a trabajar, y retorno intelectual, cuando aporta ideas, experiencias y participa en debates. También está retorno bien está el retorno inversor. Si damos a conocer bien las oportunidades de Asturias, muchas personas y empresas las van a considerar.

¿Qué mensaje le enviaría a los jóvenes asturianos que se plantean salir al extranjero o regresar a Asturias?

La juventud está hoy formada a un nivel extraordinario. Entre otras razones por la posibilidad de adquirir conocimiento, que hoy esta totalmente abierta. Antes eran entornos más cerrados. Por lo tanto, esta perspectiva vital, se da cuenta de reconozcamos primero que tenemos una juventud muy bien formada. Desde el punto de vista de tener experiencias en cualquier sitio del que existe una obligación moral de mundo, yo creo que eso es positivo. Pero Asturias necesita gente joven. Necesitamos cambiar la curva poblacional y lo que hay que decirle a los jovenes es que piensen en todas las oportunidades que hay en Asturias, en la posibilidad de emprender, no solamente de que alguien les contrate, sino que puedan emprender desde Asturias, que entre todos estamos trabajando para que las condiciones mejoren desde todos los puntos de vista, como la fiscalidad. Los jovenes tienen que pensar que Asturias les necesita.

El lunes celebraron su encuentro anual en Gijón en Gijón. ¿Qué mensaje central quisieron lanzar?
Abrimos un debate sobre la Asturias del medio y largo plazo. El corto plazo es necesario, pero también hay que saber ver el bosque completo. Definir un horizonte común es clave para retener talento y avanzar como región.

Si tuviera que resumir el objetivo de Compromiso Asturias XXI en 2030, ¿cuál seria?
Ser una organización vital para Asturias, por su impacto real y por su compromiso generoso con la sociedad.

Eduardo Sánchez Morrondo

Presidente de Compromiso Asturias

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