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Eduardo Sánchez Morrondo impulsa la visión colectiva de la región en la clausura de las jornadas sobre energía en los Cursos de La Granda 2026

En la última mesa redonda de las jornadas dedicadas a la energía en los Cursos de La Granda 2026, la sociedad civil, las instituciones y los agentes económicos de la región coincidieron en señalar que el desarrollo industrial de Asturias pasa de forma ineludible por garantizar infraestructuras energéticas en cantidad, tiempo y suficiencia. Bajo la moderación de Yolanda Fernández (EDP), la sesión contó con la participación del presidente de Compromiso Asturias, Eduardo Sánchez Morrondo, junto a Carlos Paniceres, presidente de la Cámara de Comercio de Oviedo, María Calvo, presidenta de FADE yJosé Luis Alperi, secretario general de SOMA-FITAG-UGT.

Durante el encuentro, se analizó el papel decisivo de la energía como sector tractor y habilitador de la economía regional, subrayando que el futuro productivo, la competitividad y el empleo de calidad en Asturias dependen de superar la parálisis y desplegar con éxito la transición energética.

Eduardo Sánchez Morrondo abrió la mesa de debate ofreciendo en primicia los detalles del Plan Estratégico Asturias 2040, un trabajo impulsado por Compromiso Asturias que reúne a 18 organizaciones e instituciones clave del Principado. Entre ellas figuran el Gobierno del Principado, la Junta General, FADE, las tres Cámaras de Comercio (Oviedo, Gijón y Avilés), los sindicatos (CCOO y UGT), la Universidad de Oviedo, EDP, Banco Sabadell, Caja Rural de Asturias, Unicaja, Indra, ALSA, Cronistar, Vaciero e Idesa.

El presidente de Compromiso Asturias destacó que la unión de todas estas organizaciones envía un mensaje rotundo a la sociedad: «Vamos a trabajar todos juntos porque si no lo hacemos así, probablemente no llegaremos al potencial o a las aspiraciones que tiene Asturias como región».

A diferencia de otros análisis meramente diagnósticos, Sánchez Morrondo subrayó la vocación ejecutiva de este documento: «No es un plan que solamente hable del diagnóstico de lo que tiene esta región en muchos aspectos, sino que va más allá. Habla de qué hay que hacer, de cómo hay que hacer las cosas, quién las tiene que hacer y cuándo las tenemos que hacer». Desarrollado junto a la consultora EY, nuestro presidente lo definió como «probablemente el plan más ambicioso, más de detalle y más riguroso que se ha hecho en ninguna región española», equiparable a los mejores estándares europeos.

Sánchez Morrondo confirmó asimismo que la presentación oficial del Plan Estratégico Asturias 2040 tendrá lugar el próximo 29 de septiembre en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Oviedo.

Transformación integral y los 4 grandes ‘drivers’ de Asturias

En su intervención literal, el presidente explicó que Asturias afronta una década decisiva para marcar su rumbo en materia de competitividad, cohesión y bienestar. Para ello, la región debe abordar una transformación que no es solo energética, sino también tecnológica, social, demográfica y de reordenación de las cadenas de valor.

El Plan Estratégico identifica 40 iniciativas clave (16-17 de ellas de carácter habilitador), articuladas sobre cuatro motores globales:

1. Digitalización, automatización e Inteligencia Artificial.

2. Evolución demográfica.

3. Energía y descarbonización.

4. Recalificación de las cadenas de suministro.

En el ámbito demográfico, Sánchez Morrondo aportó datos contundentes sobre la realidad asturiana: la población se ha envejecido en 16 años a lo largo de los últimos 50 años, situando a Asturias como la región más envejecida de España y la tercera de Europa, con el riesgo de liderar dicho ranking europeo en 2040 si no se actúa. Ante esto, propuso ver la «media botella llena» y captar el valor de nuevos nichos de actividad dirigidos a la cohorte de población de entre 55 y 80 años.

La energía como habilitador clave y la fuerza del talento exterior

En lo relativo al vector energético, la intervención del presidente recalcó que Asturias cuenta con una posición de partida sólida para beneficiarse de las tendencias globales de electrificación, redes, balance renovable y almacenamiento: «la energía no es solamente un elemento per se de sector. La energía habilita a muchísimos sectores y esto también lo tiene que entender la sociedad asturiana. Si no actuamos sobre la energía en el corto plazo, va a haber otros sectores que se van a retrasar en captar valor para Asturias».

Finalmente,  en relalación sobre el papel de Compromiso Asturias para articular la aceptación social y la confianza en estos grandes proyectos, Eduardo Sánchez Morrondo reafirmó el compromiso de la entidad para seguir conectando a toda la comunidad asturiana, dentro y fuera de sus fronteras: «Fuera de esta región hay 250.000 personas que están ligadas a Asturias de una manera o de otra, y una organización como Compromiso tiene la obligación de poner en contacto y de captar opinión, inversión y determinadas iniciativas también de esa gente que vive en el exterior (…). Esta gente tiene capacidades, conocimiento, tecnología, ganas de hacer, talento, experiencia y perres».

Sánchez Morrondo concluyó transmitiendo una visión optimista respaldada por datos: «Asturias parte de una base más que razonable para ser un referente para vivir, para trabajar y para invertir».

La jornada de clausura de los Cursos de La Granda contó también con la presentación del proyecto empresarial Asturias Green Hub, impulsado en la antigua champanera de Gijón. Por su parte, María Calvo, Carlos Paniceres y José Luis Alperi reclamaron agilidad en la tramitación de red eléctrica, reglas estables, implicación de las comunidades locales y liderazgo social para desbloquear el futuro industrial del Principado.